Archive | October 2013

En este trabajo nos centramos en un análisis general de nuestro tema de investigación escogido: identidad visual, que engloba packaging, imagen de marca y retail; viendo dentro de estos la contextualización, el contexto social, económico y cultural en que opera, su desarrollo histórico…y otros “ítems” de interés general para conocer mas a fondo nuestro tema, no es más que una primera introducción hacia dónde enfocamos la investigación de nuestra empresa; vice

¿Del Nespresso a la eternidad?

Hoy día, la marca Nespresso cumple ya 25 años de vida, sin embargo, fue prácticamente a partir del año 2000 cuando realmente comenzó la “gran historia Nespresso” situándose en la mente del consumidor como la marca de café más prestigiosa y de mayor calidad en todos sus productos. Tiene una estrategia de marca prácticamente perfecta y, con la ayuda de sus spots y del atractivo y elegante George Clooney, nos transmiten sus valores.

“Nespresso. what else?-like a star”  probablemente sea uno de los spots más importantes donde se nos transmite uno de los valores mas importantes para esta marca, el magnífico trato y atención que vamos a recibir cuando vayamos a sus BOUTIQUES.

Pero centrémonos, no todo dura eternamente y estaba claro que tarde o temprano le saldrían problemas…Como sabemos, Nespresso trabaja con “mini cápsulas” de café que funcionan acorde a las características de sus cafeteras, de fabricación propia, pues bien, aqui es donde parece que sus competidores (u otras marcas de café) han decidido “dar el gran palo” a esta marca, poniendo en compromiso su reconocido imperio cafetero.

http://economia.elpais.com/economia/2011/05/04/actualidad/1304494379_850215.html

Marcilla, con sus cápsulas l’ÉROME ESPRESSO, ha sido el originario del reto a nuestra marca

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Aún así, marcas blancas como HACENDADO, se han lanzado a la piscina y se han unido con L’Erome introduciendo las cápsulas (aunque sea para otras máquinas) en su línea de productos de café, y por lo visto los resultados no son nada malos, perjudicando enormemente a Nespresso.

Aquí deberíamos plantearnos la pregunta ¿por qué nuestros consumidores nos han dejado de lado tan rápidamente si somos la élite del café?…la respuesta está en el trasfondo de la estrategia de la empresa y, lo que sucede es que Nespresso se ha centrado tanto en si misma (una marca narcisista) que ha olvidado por completo la conexión con el consumidor, esa relación de YO COMPRO NESPRESSO PORQUE ME TRANSMITE “ALGO”, “A MI” COMO CONSUMIDOR, ESA COMPRA. Es este, un simple pero enorme fallo, lo que ha hecho y probablemente provoque la caída de esta gran empresa

Ahora, vamos a tratar de averiguar las SOLUCIONES que debe imponer la empresa cuánto antes para no perder el reinado del imperio del café e incluso, desde una visión un poco radical, soluciones para no acabar fuera del mercado de este bien cotidiano.

1º Una solución importante (aunque fuese a corto plazo para recuperarse de esta “caída”) sería rebajarse a vender sus productos fuera de la exclusividad de sus BOUTIQUES, es decir, ofrecer los mismos productos en los supermercados del día a día, como muy bien ha hecho L’ÉROME, y a menor coste; básicamente posicionarse a nivel de sus competidores temporalmente para así, reencauzar posteriormente, tras haber omnubilado a un mayor numero de clientes, la venta de sus productos en sus establecimientos de lujo

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2º Otra opción (mientras arregla el problema con sus públicos) podría ser rebajar su precio ligeramente por debajo del competidor, sabiendo así que sus clientes se van a volcar en Nespresso dada la calidad y fama de sus productos, ya que, con que el precio descienda 40/35 céntimos por cada 10 cápsulas (es decir 2,95 E)  probablemente se produzca un reclamo masivo del consumidor hacia su producto.
 
 

Rebranding de uno de los mayores operadores detelecomunicaciones español

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ONO nació en 1998 como una compañía local de cable. La adquisición de otras compañías similares en diferentes zonas geográficas, y sobre todo la de Auna en 2005, dio pasó a una nueva compañía de telecomunicaciones global. En 2011, ONO ya se había convertido en compañía líder en los servicios de telecomunicaciones mediante fibra óptica en España que ofrece de manera integrada servicios de internet, televisión y telefonía.

Pero la enorme transformación que la compañía había experimentado, había generado una dispersión a nivel de marca que hacía necesario llevar a cabo un replanteamiento de la estrategia de marca, para alinearla tanto con su realidad actual como con su nueva visión y estrategia corporativas.

¿cuál fue la proposición de solución ante la problemática anterior?

Las características técnicas de la fibra óptica, ventaja competitiva de ONO, fueron el punto de partida del proyecto estratégico. A partir de ello se creó un concepto de marca que no sólo hablara de funcionalidad o de tecnología, sino que fuera capaz de transmitir emoción y crear una marca atractiva para sus audiencias.

Simbólicamente la luz, la fibra óptica funciona a base de impulsos de esta, se asocia al saber, o a la inteligencia entre otras connotaciones. En un mercado especialmente opaco como es el de las telecomunicaciones, ONO debía “ser la luz” en todos los sentidos: la opción más lúcida, la empresa que está a años luz de la competencia, la marca que ilumina. En definitiva una marca optimista, transparente, sencilla pero sorprendente. A partir de este concepto, SUMMA (agencia de branding) desarrolló una plataforma estratégica completa y renovó la identidad corporativa de ONO.

Sin alterar el logotipo, se diseñaron numerosos recursos gráficos, fondos, estilos y lenguajes visuales, apostando por el color púrpura en sus diferentes tonos y espectros como color corporativo. Todo ello confiere a la marca una personalidad clara y definida que hace de ONO una compañía única y reconocible en todos sus puntos de contacto.

 

PUNTO DE VISTA: Realmente es muy acertada la idea de asociar los valores de optimismo, diversión, sencillez, etc a una marca de telecomunicaciones que, como bien dice el texto, es un sector muy opaco, sin personalidad, o con muy pocas posibilidades de establecer una imagen corporativa concreta respecto a sus públicos. Ha estado muchos años en la cumbre en cuanto a sus competidores, pero sí es verdad que servidores como Canal+, Imagenio (en televisión de pago) y Movistar, Vodafone (en telefonía móvil y acceso a internet) le están ganando terreno, principalmente por falta de comunicación explícita en sus medios, por lo tanto deberá esforzarse al máximo para recuperar su espacio en el mundo de las telecomunicaciones.

FUENTE: http://summa.es/ono-rebranding-de-uno-de-los-mayores-operadores-de-telecomunicaciones-espanol/

 

 

Las hamburguesas ‘Blanco y Negro’ de McDonald’s

¿Hamburguesas ‘Blanco y Negro’ de McDonald’s? Sí, así como lo leéis. A cuadros me quedé cuando vi la publicidad gráfica y digital de la edición limitada de las clásica hamburguesas, quien desde el día de ayer, decidió darle un nuevo look a su receta añadiéndole pan y sésamo de color negro a su producto estrella en Hong Kong.

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McDonald’s sabe muy bien que al igual que otras marcas o firmas como por ejemplo Coca Cola o el rediseño del Vodka Absolut, pueden hacer lo que quiera, cuando quiera, y lo que sea con sus productos, pues bien, esta vez McDonald’s lo ha conseguido. Con una innovadora receta a base de pan y sésamos color negro, las exquisitas y apetecibles hamburguesas se convierten en el menú más atractivo y vendido de la cadena americana. ¡Ñam qué hambre!

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Para nadie es un secreto que Hong Kong es el país de las tendencias, por lo que el lanzamiento de esta nueva edición de hamburguesas no podía haber sido en mejor lugar que en este.

“Black & White” juegan con los colores monocromáticos del blanco y negro, donde la empresa de comida rápida más famosa del mundo, ofrece la misma hamburguesa en su versión habitual, sólo que ahora rompe con los esquemas dotando a su producto líder  con un pan que no es muy común de ver en cualquier hamburguesería.

La nueva hamburguesa de McDonald’s será desde luego tendencia, y  la sensación en Hong Kong y en todos los países donde se venda el atractivo producto.
Con esta nueva estrategia de marketing, que desde mi punto de vista es bastante agresiva pero innovadora, McDonald’s demuestra que se puede ser creativo y rompedor en todos los ámbitos de la vida, ofreciendo propuestas innovadoras que llame la atención de los consumidores y los que no, aumentando de esa manera su número de ventas.

AGREGADO IMPORTANTE….
Los ingredientes con los que están preparadas las hamburguesas creemos que también son una forma de diferenciación, tanto de los demás productos, como de entre los dos tipos de hamburguesa; Black & White.
La hamburguesa negra está hecha con un pan con tintura negra de calamar en el que contrastan las semillas de sésamo blancas que lucen verdaderamente estéticas. Contiene dos medallones de carne de ternera, puré de patata, cebolla, bacon y salsa de champiñones con pimienta.
La hamburguesa blanca es más o menos lo mismo: el pan es blanco con semillas de sésamo negras pero con un medallón de carne de pollo crujiente, puré de patata, lechuga, bacon y acompañada con una salsa de trufa.
Para complementar el concepto se crearon bebidas y postres en blanco y negro: helado “Black and White Caramel Sundae” y un té con burbujas blancas y negras.

OPINION….
Con la finalidad de renovarse y dar más variedad a su menú, así como seducir al mercado en Hong Kong, McDonald’s ahora presenta sus hamburguesas en blanco y negro que son una propuesta bastante artística para los consumidores. Se trata del dúo blanco y negro de  McDonald’s. Una hamburguesa blanca y otra negra que se venderán por tiempo limitado.
Creemos que además de ser un intento por volver a un estilo un tanto clásico, típico de películas antiguas, es también una forma de apelar a lo bueno y lo malo, pero como el concepto de maldad tiene connotaciones muy negativas, hablaremos de la bondad y la rebeldía o incluso de valor y temor. Y ahora, ¿Por qué creemos esto?…
Nuestro pensamiento se basa en los colores, el blanco y negro, ya que además la forma de presentarlo se basa mucho en el diseño del ya conocido logo del ‘Yin’ y el ‘Yang’; son dos conceptos del taoísmo, que exponen la dualidad de todo lo existente en el universo. Describe las dos fuerzas fundamentales opuestas y complementarias, que se encuentran en todas las cosas. De aquí vemos como una de las hamburguesas parece muy “rebelde”; con pan negro, cebolla, carne de ternera y una salsa fuerte y la segunda un poco más “bondadosa”; con pan blanco, lechuga, carne de ave y una salsa con un aspecto más suave.
Para acabar, hemos buscado más información intentando encontrar alguna fecha de expansión de este producto, pero de momento no hay nada, parece que es una iniciativa que solo se lleva a cabo en Hong Kong, suponemos que porque se trata del lugar cuya sociedad se encuentra a la cabeza de las tendencias mundiales y debido a esto las empresas que se encuentran allí deben estar constantemente innovándose.

FUENTE:

http://www.todoestadelujo.com/las-hamburguesas-blanco-y-negro-de-mc-donalds/

Bing, el buscador de Microsoft, acaba de estrenar imagen. La nueva identidad de Bing se alinea con la familia de productos Microsoft conservando su carácter propio.


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El desarrollo de una nueva identidad visual «no sucede durante una noche», explican en Bing, una declaración que suena casi a sorna tras el caso Yahoo! «Pasamos meses buscando la manera de actualizar el aspecto de Bing para representar lo que el producto ofrece hoy», dicen. En esa búsqueda se ha intentado obtener una paridad visual con el nuevo look de Microsoft y el conjunto de productos de la compañía. Para conseguirlo Bing ha trabajado con diseñadores de producto, gráficos y de experiencia de usuario para crear un aspecto que encajara y creciera de forma homogénea.

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El trabajo de estudio previo se ha traducido en una declaración de principios: «Sabíamos que nuestros productos están evolucionando más allá de la página de búsqueda tradicionales. Estábamos construyendo apps para Windows 8, integrando búsquedas en Windows Phone y Xbox. Esto era mucho más que un nuevo logotipo o una lluvia de ideas. Hemos rediseñado nuestra visión de la marca en la línea de nuestro plan de producto. Entrevistamos a nuestros equipos. Hablamos con la gente que ama lo que hacemos, así como las personas que apenas habían oído hablar de nosotros. Esa era la mejor fórmula para crear una nueva identidad visual que reflejara Bing como parte de la familia Microsoft».
Con las bases establecidas, el siguiente foco de atención ha sido el arte. El equipo de Bing ha revisado el logotipo actual y diagnosticado lo que no estaba funcionando [¿prácticamente nada?]. El referente a seguir ha sido la nueva identidad de Microsoft y han realizado cientos de estudios para analizar el movimiento, fuente, color, tamaño y forma.
Desde Bing han llevado a cabo simulacros de anuncios, ejemplos de productos localizados para China y carteles ficticios para ver lo que estaba funcionando. «Desde evoluciones simples a exploraciones ridículas, aprendimos algo en cada uno de ellos». Y rematan: «Al final, nuestro nuevo logo ha sido creado para ser simple, real y directo».
El ideograma es una versión personalizada de la tipografía corporativa Segoe. La  ‘b’ minúscula se mantiene en ‘homenaje’ al logo original de Bing; eso sí mostrando «una postura menos molesta» [afortunadamente desaparece esa sensación de aplastamiento]. El asta descendente y la ligadura de la ‘g’ se hacen más amigables. Y el corte en la parte superior de la ‘b’ refleja el ángulo de corte de la ‘t‘ en el logotipo de Microsoft.

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El símbolo, una ‘b’ estilizada, busca evocar una sensación de movimiento, dirección y energía. El color rinde homenaje al punto naranja del logotipo anterior de Bing. Al mismo tiempo, se incorpora al completo la paleta de color de Microsoft que se inspira en un cuadrante de la bandera logo corporativo.
«Los principios de diseño de Microsoft se basan, en parte, de composiciones de retícula. A menudo llamado suizo o el estilo internacional, este sistema de diseño en rejilla tiene sus raíces en coordenadas de mapeado y proporciona un enfoque equilibrado y coherente para el diseño. Cuando ponemos el nuevo logotipo de Bing en una cuadrícula simple, al instante se alinea con el diseño, ofrece ángulos consistentes, líneas de visión y equilibrio». La nueva marca se siente integrada al lado del resto de los productos Microsoft.

En tipografía, se toma como estándar Segoe por su conexión con la identidad Microsoft y por su claridad y fácil lectura. «Moderna pero intemporal –dicen–, Segoe se utilizará para todos los productos que construimos, así como en marketing y comunicación».

La vida pasa de color y no en un sólido fondo blanco. Con la nueva identidad de la marca Bing, abrazamos completamente la paleta de colores de Microsoft que se centra en 10 tonos llamativos. Construida para el impacto y trabajar bien a través de la impresión digital y las ejecuciones, la paleta de Microsoft permite el uso de colores vibrantes y emocionantes.

BRANDEMIA

«Un logotipo no hace a una marca», continúan en explicación. «Bing ha sido durante años un antídoto colorido en contra de las aburridas páginas de búsqueda. Bing ha proporcionado una nueva imagen de página de inicio todos los días desde su lanzamiento. La tradición de la marca por mostrar una «fotografía inspiradora e interesante continuará a todo color, con sangrado completo de imágenes, seguirá siendo un pilar fundamental de nuestra personalidad visual».

Para acabar, podemos decir que al haber cambiado el logo de bing, a fin de crear una identidad visual común dentro de Microsoft. Este hecho dotará a la empresa a la empresa de una imagen de unidad, dándole más notoriedad en el mercado.
Además de esto, creemos que la elección del nuevo logo, tanto de los colores como en forma, da una imagen de frescura que, creemos, será beneficiosa para el buscador de Microsoft.

FUENTE: http://graffica.info/bing-cambia-de-logo/

 

PUBLICOS DE INTERÉS “VICE”

Los principales grupos de interés de “Vice” se pueden clasificar en dos niveles, uno interno y otro externo.
En el interno evidentemente hablamos de los EMPLEADOS un público importante dentro de la empresa, ya que, son los que hacen posible la existencia de la revista. Estos son tanto editores y fotógrafos, estos últimos de gran interés para la empresa dado que son ellos los que dan la imagen de marca de vice; vice se cimenta sobre las imágenes que transmite, de gran expresión y creatividad en el sector en el que se mueve.

PUBLICOS VICE

En un segundo nivel, aun que con la misma importancia que el primero se encuentran los públicos externos.

Como CONSUMIDORES, los lectores jóvenes modernos o mejor denominados “hipsters” un público interesante debido que es un grupo que esta a la vanguardia en cuanto a tendencias y temas de interés urbano. Temas donde la revista usa constantemente es sus artículos.

ANUNCIANTES, tales públicos como son los anunciantes son indispensables, ya que, el magazines tiene un carácter gratuito, y la principal fuente de ingreso se basa en la incorporación de publicidad tanto en las revistas como en los formatos digitales, como web o blog.
PROVEEDORES Y DISTRIBUIDORES en este caso “vice” al ser una organización internacional con un tirada bastante grande, de entre unos 900 mil ejemplares mensuales repartidos por todo el mundo, los distribuidores y proveedores cumplen un factor importante, ya que son quines aportan esta difusión tan generosa.

MMCC, a pesar que de “Vice” es un MMCC en sí, tiene un repercusión mediática importante, debido a sus artículos poco comunes y muchas veces criticados por otros medios de comunicación. Las redes sociales son su principarl medio de comunicación hacia la sociedad lo que incluye: facebook, twitter, youtube (muy importante el canal que tiene vice en esta red, poco común para el resto de empresas y donde consigue gran cantidad de seguidores) y tumblr.

 

 

El lado oscuro de Red Bull

El lado oscuro de Red Bull – Cuando una bebida no da alas

Red Bull ha creado el marketing de las emociones extremas. Cuando tu cuerpo produce adrenalina, se producen sensaciones agradables para todos aquellos que buscan el “peligro”. Así que en vez de tirarte de un puente con un paracaídas puedes beber un Red Bull para vivir sensaciones parecidas. Con un poco de suerte incluso no necesitas ni paracaídas porque “Red Bull te da alas”. Con esta base tan establecida, nuestra marca ejerce un marketing de contenido como ninguna sobre el mundo entero en el que hace, prácticamente, caso omiso al producto, asentando así sus mensajes en contenidos muy concretos, el mundo del deporte extremo. Nuestra marca hace presencia en montones de eventos de deportes de acción, a saber, algunos ejemplos:

red_bull_rampage_evolution skate snowb ride and seek Garrett Reynolds - Action

Claro, el problema que encontramos en esta forma de promocionarse son los riesgos que conlleva para los deportistas que realizan las “birguerías”. El mayor riesgo cometido pero a la vez el mayor éxito de red bull lo encontramos en Red Bull Stratos con Felix Baumgartner 

A partir de esta filosofía y con el transcurso de los hechos, Red Bull habría podido caer en picado en lo que se refiere a la marca, a sus públicos y su aceptación, dado que varios de sus atletas han sufrido daños importantes en contra de su físico e incluso la muerte en varios casos, de hecho en varias ocasiones sus cimientos han flojeado, de todas formas siempre se ha mantenido en la cumbre en lo que ha bebidas energéticas se refiere. He aquí algunos ejemplos: Alvaro Bultó, empresario y aventureroUltrafondista Joseph Ajram, hay que añadir a estos trágicos ejemplos el famoso “lado oscuro de Red Bull”.

Con toda esta información debemos preguntarnos si a nuestra empresa le sale rentable arriesgar tanto en lo que a promoción se refiere…z sinceramente, la respuesta está clara, Red Bull sigue siendo LA LÍDER en bebidas energéticas, de hecho en los accidentes ocurridos, la mayoría de la comunidad no atañe lo ocurrido a la marca y achacan la culpa a otros factores.

Otra cosa distinta es recrearse con la muerte de uno de los deportistas y sacar un film de ello…se está realizando con motivo memorable de lo ocurrido y en recuerdo del deportista, pero es obvio que el fin lucrativo de esta táctica está establecido, veremos como responden las audiencias. Ahí va el tráiler de este esquiador profesional que se enfrentó a un muerte de lo más trágica:

 

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